ГОСы по государственному управлению

30. Определение руководства. Отличие руководителя от лидера

Руководитель организации - это человек, который одновременно с обладанием формальным статусом, является лидером, и эффективно управляет своими подчиненными.

Руководство рассматривается как: 1) управление, которое характеризуется вполне определенными функциональными приоритетами; 2) функция управления в составе основных функций, раскрывающих содержание управления. Существует два подхода к пониманию содержания управления и состава основных функций управления.

При первом подходе к составу основных функций управления относятся планирование, организацию, контроль, мотивацию, руководство. В этом случае руководство рассматривается как одна из основных функций управления, реализуемая наряду с другими основными функциями, и в практическом отношении представляет собой определение общего замысла управления, обеспечение необходимой направленности развития фирмы, наблюдение за общим положением дел.

При втором подходе состав основных функций управления включает предвидение, организацию, контроль, координацию, регулирование, активизацию, исследование. В этом случае руководства в качестве разновидности управления. Иначе говоря, это управление, в функциональном содержании которого отдается явный приоритет функция активизации, координирования, предвидения, исследования. Можно сказать, что это управление по обобщенным характеристикам, стратегическим ориентирам, прогнозам и по факторам общей активности работников.

Названные два подхода не противоречат друг другу. Они отличаются лишь глубиной понимания содержания управления. Для практики второй подход является предпочтительным, потому что он не соотносит понятие руководства с понятием управления как часть с целым. Иными словами, не считает управление целым, а руководство – одной из его функций.

В практическом отношении очень важно понимать, что управление может быть детализированным и при этом может пропадать видение целого, общего, перспективного, важного, главного. Так бывает, когда мало внимания уделяется функциям координации, активизации, исследования, предвидения. Управление может быть перспективным, демократическим, социально ориентированным, последовательным, если оно отдает приоритет тем функциям, которые характеризуют его как руководство.

Лидерство (от англ, leader - ведущий), ведущее влияние члена группы - лидера - на группу в целом. Лидерство изучается в социальной психологии, где выделяются две основные лидерские роли, связанные с разными аспектами функционирования группы. Роль делового лидера включает действия, направленные преим. на решение поставленной перед группой задачи (напр., реализация трудовой, учредительной деятельности). Роль эмоционального лидера связана со сферой эмоциональной активности коллектива и содержит действия, относящиеся главным образом к сфере межличностного общения в группе.

Лидер - член группы, способный в значимых ситуациях оказывать существ, влияние на поведение остальных участников, практически руководить ими. Однако понятия «Лидер» и «руководство» не совпадают. В отличие от руководителя, лидер не назначается официально, не наделяется какими-либо формальными полномочиями и не несёт законной ответственности за состояние дел в группе. В группе, в которой руководитель одновременно выступает и в роли лидера, морально-психологический климат лучше, чем в той, где лидер не реализует своих возможностей налаживать дружную работу коллектива.

 

2008-09-08 21:52:27 Ответы к ГОСам — вернуться к списку

← предыдущая страница    следующая страница →

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50
51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64	65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75
76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	92	93	94	95	96	97	98	99	100
101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125
126	127	128	129	130	131	132	133	134	135	136	137	138	139	140	141	142	143	144	145	146	147	148	149