Магазин готовых дипломов, курсовых и рефератов
Библиотека студента

Разработка управленческого решения

37. Анализ альтернатив решения

Дискретные экспертные кривые, созданные на аналитической основе с использованием экономико-математических методов, позволяют эксперту выбрать предпочтительный вариант.

Анализ альтернатив - важнейший этап разработки решения, т.к. выбранные альтернативы еще предстоит оценить, проанализировать и отобрать лучшие из них.

Методы анализа альтернатив

 

 

Непосредственная количественная оценка используется в двух случаях:

а) когда необходимо экспертно определить значение показателя путем сбора мнений экспертов о числовом предполагаемом значении показателя или о диапазоне, в который он должен уложиться;

б) когда необходимо оценить степень сравнительной предпочтительности объекта в баллах.

Метод средней точки применяется, когда есть возможность определить значение признака как промежуточное по формуле:

Метод средней точки, где

Метод средней точкии т. д.

Метод Акофа используется при количественной оценке сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов и допускает корректировку оценок, даваемых экспертами. Все варианты ранжируются по предпочтительности, каждому из них в долях единицы дается количественная оценка. Вариант определяется числом и его количественной весовой оценкой. Эксперт сопоставляет вариант и сумму остальных альтернативных вариантов и делает предпочтение.

Метод лотерей основан на том, что берется любая тройка альтернативных вариантов а1, а2 и а3, упорядоченных в порядке убывания предпочтительности, и эксперт указывает такую вероятность р, при которой а2=а- р=а3(1 - р). Формула позволяет сравнивать по предпочтительности варианты, имеющие различные степени реализации.

Экспертная классификация имеет сутью отнесение варианта к какому-нибудь сорту, классу, уровню, категории. Эксперт получает объект (его описание) и относит его к определенному классу и т.д., и так по всем объектам с последующей корректировкой всей картины в целом.

Метод парных сравнений основан на попарном сравнении первого решения со вторым, выбранного из них с третьим, выбранного из этой пары со следующим и так до оценки всей совокупности решений.

Ранжировка альтернативных вариантов заключается в выборе экспертом по определенным критериям первого предпочтительного варианта, затем из оставшегося списка - снова одного наиболее предпочтительного и т.п.

 

2010-10-31 00:24:42 Учебникивернуться к списку

← предыдущая страница    следующая страница →
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
                                                 
Яндекс.Метрика