Разработка управленческого решения
16. Требования к управленческому решению и условия их достижения
Каждое третье нереализованное управленческое решение связано с его низким качеством, поэтому необходимость учета условий, факторов, требований крайне важна. Качество решения определяет результативность управленческой деятельности и в конечном счете ее эффективность. Поиск интегральной категории результативности решений осуществляется в двух направлениях: первое - поиск параметров состояния, которые могут быть измерены, проконтролированы и являются управляемыми, показателем здесь выступает динамика производительности; второе - поведенческое направление, когда эффективность решений определяется качеством действий работника и коллектива в целом, критерием эффективности решений здесь выступает качество их разработки и выполнения.
2010-10-31 00:24:42 Учебники — вернуться к списку
← предыдущая страница следующая страница → |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 |