Магазин готовых дипломов, курсовых и рефератов
Библиотека студента

Менеджмент. Ч. 3

2.7. Виды финансовых льгот

Все финансовые льготы, которые практикует руководство предприятия, реализуя кадровую политику, можно дифференцировать следующим образом.

1. Доплаты к основной заработной плате:

- премии;

- индексации в связи с инфляцией;

- участие в прибылях компании (долей прибыли или голосом в управлении поощряются лояльность, трудолюбие, экономность);

- доплаты, учитывающие различие в жизненном уровне (число иждивенцев).

2. Сдельная (дифференцированная сдельная) ставка для отдельных квалифицированных работников, обычно находящихся на повременной оплате.

3. Премии за вспомогательные работы, которые работник по должностной инструкции не обязан выполнять (когда индивидуальные усилия не могут быть оценены количественно даже косвенными методами).

4. Целевая льгота или «скользящая ставка» (при колебании объемов производства размер оплаты определяется средним уровнем ставок при сокращении производства и льготными ставками при его увеличении).

5. Высокая ставка дневной оплаты для отдельных работников на особо ответственных участках работы: рабочим выплачивается максимальная дневная ставка за достижение определенного уровня выпуска продукции.

2.8. Структура активных программ социального обеспечения

В области социального обеспечения на предприятии может разрабатываться и осуществляться целый спектр программ, призванных сохранить здоровье работающих, создать хорошие условия труда и отдыха, улучшить моральный климат в коллективе.

Вопросы питания могут решаться достаточно разнообразно, начиная от организации столовой-самообслуживания с расширенным ассортиментом блюд и различными видами меню, буфетами у каждого цеха, до разноса кулинарных изделий по рабочим местам и договора с предприятием общественного питания об абонементном обслуживании сотрудников предприятия.

Многие предприятия разрабатывают программы «Здоровье», включающие как бесплатные периодические профосмотры по договору с медицинским учреждением, так и строительство собственных оздоровительных учреждений (поликлиник, профилакториев) или оборудование отдельных специализированных врачебных кабинетов (медпунктов), а также комнат психологической разгрузки. Кроме того, такие программы могут предусматривать премии для сотрудников, не болевших или воздерживавшихся от курения в течение года.

Тесно связаны с программой «Здоровье» вопросы спорта и общественных занятий, когда руководство предприятия оборудует собственный спортивный зал или просто закупает спортинвентарь, а также арендует время пользования кортами, бассейнами, стадионами для регулярных занятий своих сотрудников. Для улучшения психологического климата в коллективе (и поддержания имиджа фирмы) поощряются занятия спортом в составе команд, участие в художественной самодеятельности и другие проявления общественной активности работников.

Что касается организации отдыха, то, в зависимости от возможностей предприятия, сотрудникам могут предлагаться льготные путевки в санатории, дома отдыха и собственные турбазы и т.д. Практикуются так называемые «творческие отпуска», предусматривающие совмещение работы с отдыхом вне стен фирмы, а также так называемый «интенсив-туризм» - оплата предприятием зарубежного тура в качестве поощрения за хорошую работу.

Не на последнем месте в списке социальных программ стоит обеспечение работников фирмы жильем. Здесь может быть предусмотрено не только строительство домов и долевое участие в городском строительстве, но и оплата жилья приглашаемым из другого города специалистам, либо покупка им квартиры (предоставление рассрочки выплаты), а также льготы ветеранам предприятия.

О ветеранах следует сказать отдельно, ибо Закон о пенсиях в нашей стране претерпевает значительные изменения, возможности городских администраций скорректировать жизненный уровень пенсионеров в условиях переходной экономики весьма различны. В связи с этим повышается роль негосударственных пенсионных фондов, в том числе формирующихся на предприятиях. Принципы формирования таких фондов и алгоритм их создания, а также степень и мера участия работников фирмы могут быть различны, однако не вызывает сомнения, что пенсия, получаемая от предприятия, должна составлять значительную долю дохода пенсионера.

К социальному обеспечению необходимо отнести также и поощрение повышения квалификации и получение работниками предприятия дополнительного образования. Это выражается, как правило, в сокращенном рабочем дне во время учебы и в дополнительных отпусках во время сдачи экзаменов.

Некоторые фирмы позволяют себе оплачивать дошкольное воспитание и начальное образование детей отдельных категорий своих работников. Строительство и содержание собственных дошкольных учреждений также имеет место.

Необходимо отметить, что различные направления социальной политики предприятия имеют разные источники: себестоимость (охрана труда и техника безопасности, медицинское и социальное страхование, общие мероприятия оздоровительного характера и т.д.) и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (затраты на социальные нужды капитального характера).

 

2009-05-19 12:19:43 Учебникивернуться к списку

← предыдущая страница    следующая страница →
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38                        
Яндекс.Метрика